随着销量日渐增大，在日常工作中遇到的问题越来越多，在处理结果不满意，达不到心理要求时，内心就会产生不满或指责公司某些部门，却没有去换位思考，自己在那个岗位会做得如何。

在营销团队管理方面，心里总是以自己的标准去衡量机构人员，面上却一味地放宽管理，想着各种理由原谅他们。只是心里一种恨铁不成钢的想，如此的执行力又如何跟得上发展。