作为质量管理人员总感觉每天都如履薄冰、战战兢兢，何因？说到底是对质量管理的认知不到位、不自信引起。直到有一次殷总说对质量要求就是稳定才使我对质量的认知有所有所改变。

　　坚守质量底线，坚持质量稳定是所有参与产品研发、生产、质管人员共同的责任与要求。20多年的化建产品生产过程，给我们积累了大量的宝贵经验可以借鉴与吸纳，为什么到现在还存在点上的漏检与反馈？质量管理的精髓是在于事前预防，而我们更多的是关注事后检验，事后检验等于死后验尸！是我们对这句话的认知与落实做的不够引起。

　　翻看18年的外部反馈措施，如线管弯曲开裂、包装数量、波纹管壁厚波动等等，原因分析时产生原因为一提而过，但生产、质管的预防措施洋洋洒洒，加大抽检频次、加大质量意识宣贯、对产品进行隔离重点检验等等，落脚点大都在事后的检验上而非将产生问题点进行消除，在产品的评审上也是如此。有次在处理待检品时，待检原因为印字需返工。经核实为一出四产品，两腔印字为dn25，另外两腔无规格，原因为在生产过程中生产动了喷码机导致部分字符丢失。如果在调试前做好预防，通知质检或者班组长确认，此问题出现的概率微乎其微。

　　精细化生产的时代，产品生产效率在逐步提升，自动化程度也越来越高，人工费用高昂的时代一味靠人工根检、搞人海战术已不现实。市场竞争日趋激烈的今天也赋予了质量更多的内涵。作为产品质量管理的制造者、参与者任重道远。

　　调整思路，全力以赴，为质量、为实现中财百亿梦。

　　以上为个人感悟与反省，不当之处请领导同事斧正！