忙碌的18年接近尾声，在产销两旺的形势下，回顾这一年，虽忙碌但充实，一年下来，收获很多，但也存在一些不足，以下为我的反省：

　　一、沟通不够

　　与团队的成员虽平常关系都很融洽，每个人自然都会有问题点的存在，虽然在会上指出来部分，但是单独沟通比较少。会议上问题要指出来，但是私下的单独沟通也很重要，沟通场合、人数的不同，沟通的效果也大不一样，在放松的环境下、面对面的交流中能更好的敞开心扉，能更好的了解一个人的想法与见解，从而帮助我后面的针对性管理与改善，后期还需多利用单独沟通的方式，更好地管理团队每一个人。

　　二、较真不够

　　自认为做事比较认真，但是在较真方面尚有不足，做实、做细、做到彻底的中财细实观要求我们对于问题就要多较真，较真不是钻牛角尖，而是真正找出问题原因、抓住事物本质，自己有时缺少一点较真，这是不应该的，不应该浮于表面、止于表象，而是要对核算的偏差查找纠正，对于产品的问题要核查验证，找出最初的原因、得到最终的办法，真正避免隐患、终止问题。

　　三、学习不够

　　交几位好友，拓展自己的人际，观几处风景，增长自己的眼界，读几本好书，丰富的自己的精神。人、物、书都是我们学习的对象，多走多看多体会，开阔自己的视野，发散自己的见解，“少而好学，如日出之阳，壮而好学，如日中之光，老而好学，如秉烛之明”。除了产品知识的学习更新还需要吸收更多管理方式方法，更好的带领团队，促进自身与团队的进步，

　　以上内容为我的反省，后续当不断审视自我、及时改善，不断前进。