2018年已经尾声，虽然任务已经超额完成，但也有很多的不足。

一、 对龙港市场的把控不足，没有对**的龙港代理商在家装零售市场形成一个强而有力的打压方针，从而使其在市场上占有一定比例。

二、 家装公司的开拓较慢，致使各种各样的管道在家装公司满天飞，没有确立中财的主导地位。

三、产品的认知度不够，公司的新产品没有去学习、主动地推广，没有把公司产品的多元化充分利用、合理分配。

四、 市政管道、厂房用管量太少，这方面重视程度不够，杂七杂八的管道基本量会出在这方面。

五、 团队的建设不够完善，对家装公司与市政这块目前无专人负责跑动。

可能还有更多的不足，认知自己才能有明确的目标、努力的方向，争取在2019年更进一步。