2018年作为中财实现百亿目标关键性的一年，在年末对自己为实现中财百亿目标可以改进的地方做一个回顾和反省。

1.每月信息简报。深度和广度，简练性和创新性有待提升。信息简报每月提交已经做了三个年头了，随着时间的推移，逐渐显现出一些问题：1）.篇幅越来越长，信息的提炼性下降。接下去要控制篇幅在20页以内。2）.信息渠道越来越固定下来，创新性下降。三年前定下来的提纲目录，信息搜集领域，至今没有太大的改变，这肯定是不行的。接下去要扩展领域3）.随着时间的积累对政策，竞争对手的动态财报，以及行业动态的理解在加深。但是简报的书写形式还是停留在最初的陈列汇报层次。需要更深入，更系统，更完整的展现形式来讲清楚一个比较重大的新闻现象。

2.这段时间常常有一种感慨，很多工作推进起来怎么变得这么磨叽，这么多波折，如果放在一两年前可能三下五除二就搞定了，为什么现在搞得这么累？可能是因为现在工作更多顾忌领导，同事，接触的客户等多方的感受，想得多了，处理起来就复杂了，慢了。虽然执行力下降了，但是看到自己能够和周围的人和谐相处，一起相对愉快（或者说没有因为我感到很大压力）的解决问题，也是一种欣慰。

19年是中财实现百亿梦想的一年，也是整个大环境充满挑战的一年，相信勤奋会带来好运。