回顾2018年的营销工作，有些营销行为和习惯需要改正。

　　上半年有笔业务已经完成了审批表，向项目责任人已经汇报过了业务细节，向CEO也作了短信报备，后来发现企业存在其他因素该笔业务无法落地，就不了了之，缺乏后续的营销动作，导致该企业的后续业务被广角其他同事上报。当时觉得该笔业务无法落地就懒得上报，现在回想起来，至少犯了三个错误，其一犯了急功近利错误，其二没有利用规则保护好自己的客户归属，其三缺乏临门一脚再争取一下的决心。今年如果接到业务信息，只要能收集资料，应尽力完成审批表，尽最大努力上报业务，宁可事前做无用功，绝不事后留遗憾。

　　2018年营销跑动计划性还有待加强，主要表现在计划不详细、执行不到位。今年至少每月要将营销跑动捋一遍，在前一阶段跑动总结的基础上，制定新的营销计划，踏踏实实，一步一个脚印，把工作做扎实。

　　2019年努力工作！快乐生活！