今年对于我们云南亨财公司来说是成立公司以来相对来说发展得最好的一年，这和我们八财回归大化建，得到了大化建的支持是分不开的。在大化建的支持下，经过我们全体员工的努力，今年我们顺利完成了董事局年初下达的销量指标和经营指标。公司的整个状态呈现出良性态势，朝着好的方向在发展。我们自己也对公司的发展充满心信，相信我们云南亨财的发展今后会越来越好。

　　公司在发展过程中也还是存在着一些问题，值得反省。

　　反省一

　　公司在市场上营销机构区域市场的发展还是不均衡，好的机构营销人员的个人能力和区域内市场布局发展都得到了提升。但还有一些机构的发展就不尽人意，还有不少空白区域没有能够开发好，出不了销量，我看主要原因还是人的问题，缺少几个个人能力强，执行力强、能打硬仗，扛得起销量的营销大将。接下来在新的一年里，在坚持全力做好基地所在地市场的同时，如何培养好与引进人才将这些薄弱区域开发好，做强、做大是我要重点思考的事。

　　反省二

　　公司在今年在波纹管产品生产中出了几次质量问题，给一线营销机构带来了麻烦和损失，同时也给公司也造成了一定的损失，深表谦意，事后虽然经过各方面协调处理得到解决，同时也请来了下沙技术人员来我公司指导生产，解决了技术问题，提高稳定了产品质量，但这也说明我们公司在内部管理和产品质量控制方面还是存在着一些问题。产品质量是一个企业的生命，因此，我们会痛定思痛以此为教训，公司将从上到下要求全体人员真正把重视产品质量的重要性落实到实处，努力提高操作工人的技术水平，严把产品质量关以杜绝此类事故再次发生。

　　最后，在新的一年里希望我们公司也能跟随着集团快速发展的步伐更上一层楼。