• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者姜欣     日期2019-01-14     点击量1869

2018年已悄然离去,纵观这一年,经历了从新人到独立评审员的转变,也在集团和处室的安排下前往各广角前置和出差,在跟踪与积累的同时亦发现了自身亟需改进的地方,现总结反省如下:

工作质量和效率

作为项目评审,长期做着这一件繁复的事情难免会带来麻木的错觉,随之而来的是惰性上升、敏感性下降等负面能量。惰性上升带来的是工作效率的下降,而敏感性下降带来的则是工作质量的降低。决定工作质量与效率的,首先是工作态度,其次是工作能力。所以思想上的觉悟必须明确,行动上才能有所表现。现反省需要对自己、对岗位有清楚的认识和定位,项目评审的工作看似繁复,但其重要性仍不可忽视。目前广角上报的项目大部分均较为紧急,在处理的时候不仅要达到高效率,同时也要保持高质量,细节把控到位,严格执行集团对于标准、制度、程序的落地,做到真正意义上的核析控。

焦虑和情绪化

本身性格是比较焦虑的,经常觉得自己成长得还不够快,定位还是辅助角色,不是主力军。导致在这种焦虑中耗费自己的精力。后来有天突然想到,和我同一批的那些人,也没有完全成长到可以独当一面的程度。这无形中把我从焦躁中解救出来,让我以比较平和的心态看待自己,从而告诉自己,你需要的是努力,而不是焦虑。

另外今年在评审过程中存在与广角沟通失误的情况,抗压能力和情商不够,压力大的时候容易情绪化,钻牛角尖。2019年要学会刚性评审、柔性沟通;压力大的时候,缓15分钟再处理事项;另外需要继续修养身心,多看书多看报,从中汲取力量,提高情商。

懒和拖延症

虽然一天至少八小时在电脑面前,为什么还觉得自己懒。因为自我充电不行,眼界不足。最近很少看书,导致对自己的成长速度不满意。一份工作不愿深入地去想,而只是照着熟悉的方式操作着,不会想着用其他的方式去取得更好的效果。这就是懒。

另外反思这一年多来,养成的坏习惯“拖延症”仍在肆意衍生中,凡事前期都一筹莫展,拖到最后不得不去完成,甚至需要加班去完成。上一次反省便提及以后要杜绝拖延症,奈何革命尚未成功,同志2019年仍须努力,今日事今日毕,提前规划好每件事情,方能从容地应对紧急突发情况。

以上为我的反省。希望2019年凡事全力以赴,尽心尽力,有所建树。

 


版权所有 © 中财招商投资集团