一、坦诚、坦然

　　坦诚不是能力，是勇气，是能量，是强调平直、真诚和真实。对己，不特意掩盖，自己有错误就要坦白。对人，不恶意隐瞒，有想法直接表达。工作不是一个人完成，错误的决断会影响拖累很多人。错误，自会有人评价，只是自己是否有勇气随时直面接受评价。胶条的控制是预防型材配套反馈的重点工作之一，从硬度、角度、尺寸等多方面控制，生产、质管、研发都投入了一定精力，而且把控的结果也达到全年零反馈的目标，但生产和质管曾对控制标准处于争论状态，致使生产控制难度较大，这是我的失误，因大家对配套的认识深度不同，没预计到一线的困难，没能及时做出反应。了解此事后及时向两个部门经理表示歉意并及时修订标准，“这是我没做到位”！坦诚的当面说出问题后，心境坦然，这是反省的力量。

　　二、落实、踏实

　　日常工作的每天落实，是根本。基础工作好坏，不是技改多少，而是看每天、每周、每月重复的工作是不是都在落实和坚持，是不是事事都有人管，各单元有没有完全联动形成整体。全年整体指标波动很大，成本节约结果不尽人意，追根是没能把简单重复工作的落实放在首位。我日常把管理二字放在口头上，但对管理的理解有多深？下半年用工效率的明显提升，用简单的道理说明日常落实的重要性，管理本不复杂。我今年参观过几家制造型企业，无论规模大小，厂区和车间都是整齐有序、有规有矩，角落的消防箱都是严格放在定置线内。这是习惯，是需要每天监督落实才能养成的习惯；这是文化，是全员参与每天必须落实的文化。所以，日常的点点滴滴，先求小处落实，才是真正踏实。