回顾2018年市场工作反省如下：

一、关于市场工作的反思：

18年工作市场渠道开发进度过于缓慢，没有紧迫感。尤其批零渠道过程没有达到目标要求，近两月有停滞现象。业务员目标不明确，有目标、无执行导致整体工作进度缓慢，需正视问题所在，尽改之！

二、关于团队管理：

零售工作是一点一滴的工作，是长时间的积累，必须做到实处，有计划有目标。只要长期坚持，团队人员的能力逐步提高，团队的凝聚力也顺势提高。在今年的工作中，对团队的管理不够，集中拉链、店面展示的工作未坚持彻底。我是一个俗人认为“重赏之下，必有勇夫”，在前期开发工作虽有成效，但后续维护及渠道工作坚持度不够，海报贴着贴着就不贴了，店内展示做的被同行覆盖就没有再更新等问题。因此在现阶段进入渠道占有及品牌提升阶段，必须做好这些看似枯燥的基础工作，有展示才会使渠道通畅，有展示才会体现品牌的价值。当务之急从现在开始严格要求自己及团队的基础工作，有目标、有计划、有结果。现在运用自己的想象力，预见我们的未来的选择，如果无法预见未来，就别指望在现实中看到希望的踪影

三、关于自我：古人云“才不足则多谋。识不足则多虑。威不足则多怒。信不足则多言。勇不足则多劳。明不足则多察，理不足则多辩”以此古语谨记！时刻进取学习，提高自身能力。