2018年是市场变化的一年，是开拓管道新业务的一年，但是不太成功。市政产品因为前期投入是精力和金钱暂时不能承受，所以精力以房开类作为切入点。线管产品中财的酬宾价格优势巨大，但是仅凭个人资金有限，大经销商的借助是以后发展长线，排水和地暖品牌和价格优势也给了我们发展的契机。但是自身的不足没有认识到甲方限价和品牌限定的前置，大地产甲方的跑动也是急需弥补的，不一定什么时候甲方一个产品就放开了，但是固定思维不跑动信息落后，失去了第一时间跟进的机会。