回首2018年，我的反省关键词：缺乏缜密合理的工作计划。

　　2018年上半年，按照年初计划对证券及上市公司业务进行深入开展，但受到去杠杆带来的巨大影响，集团对新鲜业务更加理性化地看待，上市公司业务落地困难重重。业务跑动上，一方面对集团针对上市公司业务审核力度进行揣摩，另一方面是对上市公司及其相关机构进行开发拓展， 而五月份金融严监管下表外融资持续收缩，市场受影响巨大，渠道受阻，不确定因素增加，年初以上市公司及全国性大客户为开发重点，“集中火力抓大业务，一口吃个胖子”的想法也让现实打得飞灰湮灭。

　　年初计划的破灭其根本就是自己在对待工作计划上缺乏细致思考，缜密安排。

　　任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。有时候感觉很多事要做，但却不知道从哪件事开始做；同样一个工作岗位，别人做得紧凑有序，而自己却丢三落四，久而久之便是效率低下，直接反映的是工作业绩差。

　　工作计划是提高工作效率的一个前提，也是完成工作任务的重要保障，要做好工作，提高工作效率，必须要有合理的工作计划。合理安排好周计划、月计划、年工作计划能明确我们每天、每周、每月及全年该做什么、要做什么，按计划进度目标完成什么。

　　有道是：凡是预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作方向和方法，自动自发式的做事，整体统筹安排好工作，工作效率自然也就提高了。

　　希望2019年对自身及科室的工作计划再缜密合理一些，力求通过合理的工作计划驱动科室及个人的管理并提升业绩。