• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者郭俏     日期2019-01-15     点击量2083

  早晨,推开窗,皑皑白雪,2018年走向终章。回顾这一年,是忙碌的,也是有收获的。

  今年下半年的重点工作就是集团ERP上线项目,作为下沙上线实施项目组组长,从接到任务开始就在思考如何完成:从各部门的职责分工、基础信息整理、数据初始化等各项工作的开展,到月度报表的出具等等。虽然一开始各项工作都做了安排,注意事项也一再强调,但在实际实施过程中,总有这样那样各类问题,与自己的预期还是有落差的。原定时间节点工作未能如期完成、各种问题扑面而来的时候,自己的情绪就会受影响,有时候不能平和地去面对。虽然后面问题得到解决,但工作中情绪的波动还是要注意控制,以免影响他人。这次ERP项目,是对我们以往工作的一次深度梳理,在此过程中暴露了我们平时工作中未曾注意的一些不规范、不谨慎的操作,也对一些流程进行了合理优化。在这个过程中,自己也得到了成长,分配任务如何能更行之有效、业务流程如何熟悉把握优化、问题的反馈因应机制如何更有效等等。ERP上线过程中,新老系统并行,工作量是倍增,虽然问题多多,通过大家的共同努力,不抱怨不推诿,有问题解决问题,整个项目还是在良性运转

  读过徐家骏给任正非的辞职信,里面提到的几条感触颇深,少抱怨、少空谈,积极主动、多干实事,在ERP上线时碰到问题时忍不住抱怨,但于事无补,等静下心想清楚方法解决完问题,回过头来再看,与其花时间抱怨还不如切切实实去解决问题,只有实实在在做事,才能真正去解决问题,改变不满的现状。

  各个行业、整体的大环境也好都在说一个词“寒冬”,确实,看新闻有很多“暴雷”、“倒闭潮”。但这些其实都没必要成为我们焦虑的点,只要踏踏实实做事,专注而朴素地做自己擅长的,同时积极学习,以开放的心态接受新事物。守着自己朴素的心,踏实地做好自己的小事,结果总不会太差。


版权所有 © 中财招商投资集团