2018年初回归中财大家庭，正式全面接任办公室的管理，多有不足，现将反省如下：

　　1、时间管理不佳：工作中时常有感心有余而力不足，用黄金时间去做了很多琐碎的事，却回过头来抱怨被繁琐的事务缠身而耽误正事，作为行政管理部门，必须合理规划时间，分清轻重缓急，利用好碎片化时间方能高效高质完成工作。

　　2、按部就班，缺乏创新：感触最深的即是在今年的招聘工作陷入瓶颈时，甚是焦虑，后经集团的指引与雷总的点拨幡然醒悟，往错误的方向奔跑不是一种坚持而是一种愚昧，如果不及时调整工作思路转换工作方法，就会做很多的无用功。

　　3、重数量，弱管理：对部门成员关注不够，对新人信任不足，其实也是一种不够自信的表现，越是怕下属出错就会越难成长，随之也会加重自己的工作负担，反而在中财健全的制度体系下，让制度先行，做好表率，大胆的放手去做，及时指正，更好地促进部门日常工作的流转。