2018年市场动荡，我们主要的项目业务也遇到了前所未有的机遇和挑战。

　　一年过来经历颇多，现对工作中遇到的问题和感想反省如下：

　　1、对市场整体变化和行业整体变化敏感度要加强，加强系统性风险判断，看问题，不能仅仅局限于问题本身，如果不能结合大方向、大市　　场、大环境，那往往将带来的很严重的后果。

　　今年操作的两个项目就是因为对政策行业背景变化没有足够认识，导致出现风险。同时要将这一理念灌输给所有团队成员，要大家一起做稳、做绝。

　　2、更好地学习和提高管理团队方面的能力和经验，一个人能力和精力有限，只有整个团队能力上去了，制度贯彻了，才能更好开拓和发展，才能长治久安。在做业务当中，我们遇到过太多的老板，自己事必躬亲，企业做大了往往顾此失彼，掌控不了局面，这是很生动的反面教材，应当吸取教训。

　　3、加强快速反应，太乐观，太仁慈，往往会错失良机，当然也要根据具体情况把握好度，需要不断地修炼，时刻谨记，当断不断，必受其乱。