2018年我作为机构主任是非常忙碌的一年，明显感觉到了：“人的能力无限精力有限”，为什么要加这个引号呢，其实现在这个阶段就到了我们能力的瓶颈期了。现在静下心来想一想，感觉做事方面没有抓大放小，所有事情都想兼顾，导致自己忙忙碌碌，很多机会没有抓住，很多事情匆匆而过。这不由得让我想起团队建设，一支队伍要想发展壮大，还是得有人，不只是干事的人，还要有会管理的人，这样才能带着队伍逐渐壮大，逐渐发展，势如破竹。我们机构做了600万现在我就觉得很辛苦，反过头来想一想，余姚营销中心，萧山营销中心，作为我们的楷模，我们的榜样，每年有上亿甚至几亿的发货量，他们是怎么发展的，怎么壮大的。所以我们的营销思路必须转变，真正把团队建立起来，有一支强有力的后援支撑，才能真正的发展壮大。