（一）关于经营

　　广角18年度按照经营数据来说，应该是取得合格的成绩，完成了集团的考核指标，也达到了自己的心理预期，但取得的经营成果是否基础扎实，着实值得琢磨：

　　1、收入结构、客户储备、渠道资源等市场方面的课题仍未发生本质上的转变，有客观的状况，更有主观方面的局限，总体来说有吃老本的嫌疑。

　　2、团队的培养，仍显得力不从心，一手培养的五虎将免掉2个非我本愿，着实伤心伤神，但慈不带兵，没有积极的工作态度和高度的文化认同则无法继续履行为广角继续开疆拓土的义务；值得欣慰的是现有的核心团队大致进入状态，技能与心态上都有一定程度的成长，可堪大任。

　　（二）关于自身

　　自筹建起落地云南已4年有余，每一年面临的局面都不同，每一年都还算有一定程度的进展，但距离广角经营好、管理好的目标似乎仍遥不可及。

　　心态上期许不低，总想方方面面达到较为理想的状态；务实中踏实工作不足，管理上捏捏放放的情况较多，欠缺一以贯之的执行力和诲人不倦的耐心。

　　年年反省都是一个修正自己的过程，总是有方方面面的不尽人意，但在成长与自我挑战的过程中必不可少、不可或缺，感谢公司与领导给予宝贵的学习机会与试错空间，希望自己能在下个阶段术业更精通、人情更利练达，坚持本心坦荡磊落。