时间过的很快，18年很快过去又到了年底，虽然完成了年度任务，但在日常生活工作、团队管理等问题上有许多欠缺与问题，有待反省提高自己：

　　在工程把控上面不够大胆不敢放开手脚去拼，因为了解到有几个项目的资金不是太好，自己就总是想着会不会亏，会不会资金回笼不到位。所以很多项目就顺其自然的发展了，没有拿出诚意去和其他品牌竞争，一谈到垫资的工程自己就没信心了，对销量有了不少的影响。又譬如在今年的**建筑公司的管材招标中，不是很正规的那种，别的管道厂家在报低价供货时偷梁换柱，结果她们往往很有效就拿到订单，自己就看不惯这种行为，也许是自己为了安心晚上能睡着觉吧。回头想想在目前的大环境中适当规避风险没有错，但也要多想方法善于抓住机会。

　　在今年的县城拉练中，感觉型材加工门头越来越少了，隐约感到我们的型材机构在这样的困难环境中有些无所适从。明知有些问题所在，机构发展呆滞，自己也觉得是市场原因造成的，也没有别的更好的办法。在总部大力倡导市政项目、新产品跑动上，还是不够坚决、不够重视。造成这种局面其实是自己在与他们思想交流和政策宣导方面不够彻底。

　　以上是我2018年工作的一部分反省，我会在以后的工作中继续反省改正，努力使2019年工作做的更好。