2018年即将收关，给出的成绩单还算及格，工作还有诸多不足，如何迎接崭新的一年？

1、市场总有那么大，你努力或懈怠都有那么大，怎样更好地去完成公司交给我们的任务，怎样做到尽可能使我们的工程、渠道、新产品一个都不能落下，这方面显然做得不够好，目前为止我还不能算是全能型的选手。

2、团队管理虽属一项技能，也是一门艺术，不管愿不愿意，是不是熟悉，必将需要认真面对，这一年没有引进新鲜血液，现有团队士气也不够高涨。

面对这两个难题，我想我还可以归纳得简单一些，总结与提高的方面还有很多。我想最利于发展的是团结，团结的前提是让身边的人和合作的客户可以变得轻松一些，让客户轻松，多帮客户做一些不违背原则的工作。让团队成员工作生活轻松，那就要提高技能和收入，提高团队思想觉悟，利用好各项业务技能，从而转化成工作效益。

多学习使用较好工作方法，领导推荐的樊登读书会的APP特别不错 ，省时、易懂、很正的价值观。这是大数据时代，流量可以制造神话的时代，跟不上步伐就面临淘汰。 新的一年时刻提醒自己，小事不计较、大事莫犯浑。始终相信野百合也有春天。