2018已经过去，现将本年度的工作反省如下：

　　1、关于思维的转变

　　一直以来专注于开发自己的业务，思维需要及时转变，要以整个团队利益出发，目前团队建设只是初见雏形，核心科长级人员目前暂未产生，接下来将以老带新、新老合作、参与业务实际操作的方式相结合相互成长。

　　2、关于工作思路

　　工作重心始终还是需要围绕在营销工作上，新客户的开发力度及老客户的维护以及对关键人的把控做得还远远不够，后续将加强。

　　3、关于态度

　　有了一点成绩，自己也获得了一定的成长，但对项目责任人这个角色的转变却过于迟缓，大局观较差，自己也容易心浮气躁、急于求成，过程中容易产生畏难情绪，很多问题的研究的并不深刻、不到位，质量不高，担当不够，遇事犹豫不敢决策。究其原因，还是志向不高、眼界太窄。

　　做你没做过的事情叫做成长，做你不愿意做的事情叫做改变，做你不敢做的事情叫做突破。从成长到改变再去突破，过程总是痛苦和困难的，然而最终的目标都是美好的，伴随着这个过程中的点滴积累，并不断汇聚，终将成汪洋浩荡之势，最终目标的达成也将是水到渠成。