回顾2018年的工作，可以用四个字来概括：“事倍功半”。仔细反省后发现有两方面能力还需提高：

　　一、对市场的分析能力。18年团队成绩不够理想，我有责任。问题出在对市场的分析不透，没能对当地的企业进行精准的定位和分类，没能对市场的跑动合理规划和布局，也没能研究总结出一套有效的营销方案。

　　二、时间和精力分配能力。无论是在工作还是在生活中，除了方法外，科学的、合理的分配好有限的时间和精力也是“事半功倍”关键。对这一点，18年我深有感触，尤其是在下半年同时作为团队负责人与项目责任人开展工作后，明显感觉到在管理、营销以及处理家庭事务上有一点力不从心，做事的效率打了折扣。

　　针对以上问题，个人将在2019年重点的去改善和提高。