2018年下半年，铜川型材代表处在西安北区型材管理处的正确领导下，认真贯彻执行了集团公司和黄河总部的方针政策，上下一心，圆满完成了年度销售任务。但其中仍有一些需要认真反省和改进的方面，现总结如下：

　　对市场变化反应不及时，应对措施不力。2018年在国家政策调控和地方政府的推动下，铜川市场房地产市场风云突变，楼市价格上涨猛烈，一些大型房产公司进入铜川市场，由于对此反应不及时，没有迅速调整营销方式方法，仍用惯性思维来做市场，以致没能把握机遇扩大销量，对此应深刻反省，今后要积极学习，以变应变，抓住市场动向，争取赢得市场先机，扩大产品占有率，提升销量。

　　铜川是一个资源枯竭转型城市，国家对此投入项目较多，集中在城市三产和农村改造上，在这方面以前没有引起极大地重视，随着房产市场的逐渐衰落，代表处新的销量增长点应着落在此，此前对此投入的资源及精力不足，应努力改变，认真反省，为今后代表处销售开辟一个新的发展方向。