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长沙型材直属销售中心2018年度工作反省
文章来源南方总部     作者李兴兵     日期2019-01-18     点击量2159

  经过2017年艰苦的摸索,2018年一些持续的市场推广取得了一些成效,但理自己觉得应该实现的目标还相差甚远,2019年还得继续努力完善。以下是2018年感触最深的三点,权作本年度反省:

  一、心态方面:用更加阳光的心态面对一切。用阳光的心态面对工作,工作总会向好的方向发展;用阳光的心态面对人,身边自然会聚集更多阳光的人;保持阳光的心态,世界总是那么美好。说真话办实事。

  二、工作方面:虽然产品差异化初步取得了成效,但面还不够广,在市场产品同质化严重和价格竞争白热化的现有市场格局下,在本年度工作中始终坚信,谁能在产品差异化道路上下的功夫最多,谁就能活得更好;谁能敢于拼杀价格做大体量,谁就能活到最后。拼杀价格活下来,产品差异化活得更好,这明确了2019年工作的两个主要工作轴线。

  三、本年度的不足:对社会资源整合不够,太过于迷恋关系营销,绝大部分时间围着甲方转。不太习惯于门窗厂和总包单位直接谈和合作。从12月份开始,坚持每个月至少一个星期走访门窗厂和总包单位,克服自己内心对直接谈价格的抗拒,其实想明白了,门窗厂和乙方的业务也不是所有的都不能做的,提高风控能力和把量做大,同样能实现质和量的双提升。   


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