• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源石家庄广角     作者孙建华     日期2019-01-21     点击量1697

  2018年广角焕然一新,在美女CEO李总的带领下取得了前所未有的成绩,这是不平凡的一年,是紧张奔波、充实感爆棚、随时整装待发、全身心投入的一年,这一年过得很踏实,大家目标一致,思想高度统一,一起并肩战斗,天南海北。在这一年里,我有太多的收获,无论是个人还是团队;这一年里,都有了很大的提高,无论是内心还是外在。静心思量,感慨万千:

  一、关于读书学习

  读书使人明智,以前知晓这句话,却没有深刻的体会,2018年已经几年不读书的自己,在执着于不断读书学习的李总的影响下,开始捧起了书本并更为深刻地理解了读书明智的含义。回顾2018年,自己读了一些书目,有些文字确实触碰到内心,激荡了思想,这是值得高兴的,但是读书数量和质量上,远没有达到自定的目标,读书计划也不时因为工作而搁浅,在读书学习上缺乏执行力和自制力,缺乏主动性,行动力,在读书深度上缺乏思考与联想性,这几点确实是需要自我反省的。2019年,定要是不断读书学习的一年,只有这样,知识与心态才能匹配应有的格局与思维。

  二、关于个人修炼

  李总常说,提高心性,修炼人格。2018年虽谨记这八个字并有意识的去靠拢,但个人认为,离“大成之道”还相距甚远。有时会为业务焦虑难眠,有时又会为工作火冒三丈,有时表面淡定实则内心波澜四起……修炼之路其修远兮!2019年继续在工作上开启漫漫修炼之路,坚定意志,陶冶人格,知行合一,客观、简单、善良。

  三、关于团队培养

  团队不够成熟与强大,这是2018年团队的不足,也是我需慎重反省的一点。

  拍卖团队科级骨干力量不多,新人不少,能独当一面的人员屈指可数,科室力量不够均衡,在团队学习与提升上,虽着意磨练,但仍跟不上部门发展的步伐,还需我带领新人、带领团队快速成长。2019年,团结团队成员,齐心协力,齐头并进,业绩能力双丰收,使部门每位成员都能尽情展现自我能力实现个人价值,尽享耕耘之果实。

  以上内容,权做反省。


版权所有 © 中财招商投资集团