• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源集团总部     作者俞赛     日期2019-01-23     点击量1731

又到一年终,今年3.1调过来,从零开始,无论工作还是心态一直在不断调整和适应中。一直以来,我秉着虚心、一步一个脚印的态度开始学习项目责任人的工作,学习审批表,编短信,培训,出差,节奏非常快,感觉每天时间不够用,但我内心却是愉悦的,因为每天都在成长,每天都在学习新的知识,每天都能够让自己变得很充实。我喜欢马不停蹄地工作,很多人说我“自虐”,但我知道我要的是什么。好在,三个月之后,我已能适应工作,6月底考出独立评审员,这是我感到比较欣慰的地方,也是对我两个月以来不分昼夜学习的回报。但是后来,我发现,其实这只是到了第一阶段,只是一个开始,我的心态还没有完全调整过来,源于两点:第一:工作性质的改变;第二:工作状态的改变。

第二阶段,除了继续加强业务能力之外,需要逐步调整心态。随着工作的不断递进,慢慢发现,套用深圳高总的话:“有风有雨是常态;风雨无阻是心态;风雨兼程是状态;心态决定状态;状态克服常态”,不经历风雨怎会见彩虹。通过不断地跑客户,与企业沟通,轮岗编短信,与首席、五虎将沟通业务,心态慢慢调整过来,直到9月,已完全能适应。

反省自己的不足,量的积累太少,无论是业务评审和客户跑动,只有达到一定量的积累才能有质的提高。很多时候还是会犯“懒癌”,一拖再拖,以至于审批表越积越多,没有很多时间和经历去分析,去体会。在分析每一笔业务时,其实我喜欢这种感觉,是一种享受,但总是由于各种原因不能有始有终。一直告诉自己,不仅要做客户开发,必须还要会业务评审,这两者不可分割,不能只停留于做本职工作,必须对自己有更严格的要求,必须对业务有更深层次的判断。虽上月和本月有为期两个月的轮岗机会,但感觉自己还是心有余而力不足,没有真正从提高自身业务能力的角度去认真地思考问题,而是为了完成任务而完成任务,实属感到惭愧。

到目前,已开始第三阶段,明年计划在常规工作基础上,继续加强客户跑动,加强与广角沟通联系,除把项目责任人工作做到位之外,仍需对市场、客户和业务进行有效分析,逐步把握每笔业务核析控的过程,对业务的判断和对客户的分析和把握做到实处,翻深翻透,不断“淬火”,做到无论从前端客户跑动还是中端业务风控把握都能做到胸有成竹。


版权所有 © 中财招商投资集团