2018年工作已近尾声，回顾进公司的这半年，深刻反省，对自身存在的问题和不足有了一个深入地了解，同时也对新的一年有了新的认识和追求。在宁夏管理处张总的鼓励与支持下，我将在2019年负责乌海区域，压力也是动力，感谢公司信任，我将努力工作，不辜负公司和领导的信任！

　　自2018年5月29日入司，回顾这半年，比较欣慰的是，在王增利主任的言传身教下，一个月时间基本摸清业务流程，实现了单兵作战。具体来讲：

　　1、辖区内跑动量相对不错，然而对项目的深挖较之乏力；

　　2、对辖区内房建项目基本熟悉，然而并未有足够地深入分析其中关系；

　　3、经销商开发是薄弱，基本没有好的效果；

　　4、学习能力不足，并未从身边的优秀领导同事身上学习到尽量多的营销技巧和谈判技巧。

　　2019年，是充满希望和目标的一年，中财百亿元年的开启，同时也预示着乌海地区将会实现一个销量的突破：

　　1、辖区区域小，所以要对项目足够熟悉，并深入挖掘并做好记录；

　　2、各种渠道开发优质经销商，和经销商一同拿项目促销量；

　　3、房建市政两手抓，加快区域市场建设，加大区域市场份额，力争区域内市场话语权；

　　4、多多参加学习培训，对自身有更高的标准和追求。

　　聚中财之力，创百亿元年！中财人，使命必达，乌海必达！