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阜南管道代表处2019年半年度反省
文章来源长江管道     作者孙建华     日期2019-06-19     点击量1497

  人要不断的总结反省过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结反省,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,2019年即将过去一半,回顾这半年的工作历程,有收获,也有不足之处,现将一年的工作反省如下: 

  1、工程市场跑动不够深入,缺乏全力以赴的意识。每天看似很忙,跑东跑西,像走过场一样,没有认真的去深入、突破,总体的效果不大。总会潜意识的认为市场环境不好,可是去做的时候却畏首畏尾的,前怕狼后怕虎。对自己不够狠心,不够坚定,更是对工作的不负责。

  2、网络的服务意识不强,业务员的管理力度不够。网点拓展出来了,就不去管它了,定好的网络体系执行不到位,客户说起来才去做,造成了工作的被动,而不是上纲上线。对业务员盯的也不够,有老好人的心态,得过且过。

  3、资金回笼:2019年我机构在销量上有了一点点的提升,但新年酬宾过后几个月问题就显现出来了,后劲不足,新工地增加少是一部分原因,而更重要原因的是资金回笼的过慢造成的。在操作工程上还是有先供货后签合同的思想,有些工地有时还忘记签合同,到结款时手忙脚乱。所以在接下来的工作中要杜绝这些问题的出现,要求自己:

(1)所有工地要先签合同后供货。

(2)付款方式、付款时间及付款节点必须清晰明朗。

(3)只要涉及欠款必须要欠款人打借条,身份证拍照,并注明还款时间。

(4)合同必须明确最高垫资额度以及垫资付款时间。

  最后,感谢中财公司给我一个展示自我能力的平台,同时我将更加努力的工作为2019年中财百亿目标添砖增瓦。


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