首先对这半年来很差的业绩表示抱歉，我也感觉很惭愧，一直没有把市场搞好，提高效率。针对自身的情况，从以下几个方面自我反省：

　　一、传统工程

　　在传统工程领域抢夺力度不够，使得工程储备量较少，销量下滑较多。在市场上不仅市区传统的工程占有量减少，而且在薄弱的县城区域跑动不到位，占用工程量少。传统工程是销量之基础，必须高度关注，巩固提高，保存量，夺增量。

　　二、零售网络

　　对于零售网络方面工作关心和支持不够，相关业务人员跑动跟踪不及时，在家装公司方面大公关力度和广告力度较小，使得所辖区域内的零售网点建设较少，销量较少。

　　在县城区域，目前区域县城虽然已发展专业从事零售网络的经销商。从上半年年的工作成效来看未取得一定效果，后期要重点关注零售市场，不断提供市场占用率。首先要求县城经销商要在县城城区范围内提高市场占有率，加大相关广告的投放力度，同时乡镇网络也要加大跑动，争取做到乡镇全覆盖。

　　三、市政

　　市政方面目前占有率最高的区域是城区。所辖区域市政目前刚刚着手渗透，市政销量今年为零。要想取得销量快速增涨必须确保区域市政占有率并进一步提升，在县城上力争获得突破。我也将主抓重点市政工作。

　　2019年下半年重点从上述三个方面工作，争取销量有所增长！