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安庆管道工程代表处2019年半年度反省
文章来源长江管道     作者程伟     日期2019-06-20     点击量1827

  尊敬的公司领导,今年我代表处能够销量增长,离不开公司领导的支持与帮助,能够取得成绩也离不开公司同仁的帮助,同时我们也不能骄傲自满,时刻保持初心,争取做到更好,找到自己本身的不足以及工作上需要注意调整的,再接下来的工作中做的更加完善周全。作为机构负责人自身工作也存在着不足。工程储备减少,我代表处以工程为基础,但现在工程储备正在减少,下半年还要继续跑动各地工程,联合经销商利用酬宾产品优势跑动县市区各地市场,抢夺新网点和新工地。新定工程量虽然有几个,但工程的进度实在是太缓慢了,其中资金出现了很大问题,资金回笼非常缓慢,经销商在大环境的影响下工程基本上都是垫资情况,价格也是压的很低。但是我们还是要加强人才建设,合理安排人员配置去拓展工程市场,加大跑动县区乡镇范围,把市场跑细致,而且要大力发展经销商,依托大经销商发展。工程、市政、网络多渠道发展。如何利用好现有的资源我们要做的工作有很多,我们要找准突破口,寻找新的增量点。

 

 

 

 


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