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宣城管道销售中心2019年半年度反省
文章来源长江管道     作者疏丙梅     日期2019-06-20     点击量1539

  2019年已经过半,现在回想上半年的工作,主要有以下几点不足之处:

  1.大客户开发缓慢,在宣城目前情况下,虽然已经按照公司要求新增加了经销客户。但是大客户开发力度仍然不够,大客户开发的滞后,阻碍了宣城管道工程代表处销量的继续增长。所以在日后的工作中我将按照公司要求,加快大客户开发进度,引入优势社会资源,为市场建设,销量增长添砖加瓦。

  2.市政项目开发进度不高,后酬宾时代销量的不足,主要体现在市政产品销量不足。市政产品销量来源主要是市政工程项目用管。所以在日后的工作中我将加大市政项目的跑动力度,构建以自身为主,多渠道开发,去关注,跑动市政项目。争取在市政领域能有所作为。

  3.2019年是公司重要的百亿元年。为此要求我们必须要跟上公司发展步伐。在以后的工作中我将严格按照公司要求去开展工作。建设好宣城市场,为公司销量目标实现贡献正能量。


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