2019年已过半，反省半年的工作存在很多不足。年初的酬宾任务量小，但也是东挪西凑才得以完成，酬宾后连续几个月任务也都没有销量，常常拖团队后腿。盘算着工地后面储备的销量，今年全年的任务又堪忧。没销量的主要原因在传统房开项目没有几个，市政管道领域未有突破。进入市政管道领域的口号喊了两年，但行动上严重滞后了，用的来说就是执行力不够，没能做到认真贯彻公司的政策。日常工作中对自己要求不严，工作规划不能按时完成，造成表面看上去在忙碌，实际工作效率却低下，对销量没有大的提高。              

　　感觉这半年工作状态还犹如老牛拉破车没啥进展，但是时间和机会稍纵即逝，这样会很快被淘汰掉的。而在工作的过程中，自感比较被动，缺乏主动性，并没有以十分的热情投入到工作中，很多地方求成心切，遇到事情没有多想想；有时经常会有一些事弄的手忙脚乱，有时间安排不合理，有时工作不能进入状态，最后使得工作事半功倍。做事条理性差，没有详细的工作计划，工作起来处处受挫，有时甚至还会出现工作跟踪不及时、不到位的情况，对于紧急的事情与迟缓的事情把控不住，没有做到轻重缓急。任务重、工程少，工作重点不明确。工程、市政、大客户，不能还停留在喊口号的阶段，要有实质性突破，一步步脚踏实地的去找去干，争取完成销量任务，脱离贫困。