不知不觉2019年又过去了一半，在过去的这半年里六安办细分为金安和裕安两个代表处。细分之后按理说应该将工地跑动的更为细致。恰恰相反金安区新开了许多工程，摸底的都不够透彻，监理、业主都没有拜访到位。导致许多项目丢失，即使抢回来也是费了九牛二虎之力。开年来心思没有放在工作上，导致年底的酬宾，以及酬宾之后的销量都是那么的不尽如人意。

　　老生常谈的网络市场跑动不够持续和管理不够坚定，还是通过酬宾那段时间某些经销商打了部分货款，乡镇网络始终没有深层次的挖掘。首先在思想和行动上就懒散起来了，没有全身心的投入到工作中。酬宾打款的经销商不能给予其正确的指导，导致经销商开发失败。后期有工程也没办法交给经销商去做，导致机构资金压力太大。这是对经销商的引导不够坚定，也不够持续的表现。同时浪费了时间就是对工作的不负责任。

　　市政产品始终没有一个好的突破口，仅仅做了一点点小区的波纹管和少量的PE给水和厂房的钢丝网骨架管。许多小区和厂房设计的消防给水都是钢丝网骨架管，由于自己工作疏忽、态度不端正导致项目丢失，就像张勇总说的这是对“中财”的不负责任，对“中财”的犯罪。

　　亡羊补牢为时未晚，在下半年里我要将心思多多的放在工作上，将落后的销量及时的弥补回来，我不希望成为中财百亿元年的历史长河中那个“罪人”。