一晃在中财福州广角7个年头了，在首席的教诲下自己一点点在进步，但是沉下心来认真反省自我，离首席及自我的期望还是有差距的。

　　一、一直以来的惰性都没有改变，年初制定的走访两个驻点办事处，与一线员工交流，了解动态，始终没有走出去，多数时间都让自己陷入在杂事中，导致前置服务不到位。

　　二、对自己要有一个清晰的定位，知道自己要做什么，然后大胆的去做，关于内部人员岗位优化，一直停留在心里，没有行动。一个季度下来，在部门分配奖励时，只针对突出人员给予分配，达不到要求一分没有，这个决定对我来打破了原来“老好人”的作风，不再像以前那样心软，觉得每个人多多少少都要分配。以至于5月份部门人力的缩编，岗位的调整得以实现，勇于跨出第一步，就会第二步。事实上，这个优胜劣汰对于我的工作量是增大的，但是我相信通过自己的努力，一定能从原来的75分做到95分。

　　三、学会倾听，改掉口直心快的毛病，记住自己的所处岗位，学会说话。