转眼又到年中写反省时间了，19年不知不觉间又过去了半年，回顾今年来的工作，作以下反省。

　　资金使用效率不高，融资渠道窄，造成资金短缺。18年下半年开始操作荣盛集采项目，由于此项目供货到回款中间的流程多，请款周期长，材料公司付款不及时，每次付款都无法按合同执行，不是没钱就是挪用到别的地方了。从今年春节前开始使用商业承兑付款，客户承担一定的利息，但年底才能兑付。造成款项回笼断链，正常业务难以开展，个人举债较多，无资金成本较低的渠道，成本较高。

　　业务较单一，没有大、新项目，新业务、新项目拓展慢。今年酬宾销量主要来自荣盛集采项目，业务太单一，销量主要产生在老业务的延续。

　　机构人员安排不合理，由于一直无合适的业务人员，业务和内务结合着使用，变得两头都抓，两头都不理想。

　　作以上反省，在下半年的工作中努力克服困难，提升自我，为2020年销量做打好基础。