一、积极性、系统性不足。去年协助同事办理诉讼案件，把自己定位为具体的办事人员，仅机械的立案走程序，没有主动了解业务全貌，尤其是作为一名法律工作者，没有全面审查合同文本，以至于到今年才发现其中一主体的文本签署有瑕疵。这一方面表明自己工作积极性不够，即便是协助工作，也应积极全面了解业务情况以防工作疏漏，另一方面也反应出自己的系统性思维有欠缺，任何事物都不是孤立存在的，均有其前因和后果，如果仅立足眼前，忽视前因，未来出现风险的几率必然上升。以此反省警示自己，无论何时都不要孤立的做事情，先由面再到点，在大方向正确无误的前提下再来开展工作，以防系统性风险。

　　二、团队管理不够深入。年初部门分为三个小组，各组成员相对固定，每个人的清收化解任务清晰明确，我虽为小组长之一，但主要精力放在了自己作为直接责任人的案件处理当中，少有精力顾及其他。上半年在自己负责案件基本落实基础上，下半年将更多关注组内案件的处置进度，尤其是列为重点清收计划的案件，深度跟进，加快流程。

　　三、当前形势下，更需深化内功，对内对外合法合规，不得存有任何侥幸心理。今年以来，几笔后经营案件对抗明显，一些人试图赖账，抑或逃避责任。但是邪不压正，只要事实存在，手续合法合规，我们就有信心实现债权。