1、库存不足，公司库存不足，机构库存更不足。导致影响了项目的供货工作。本来一次能供货完成的项目，要分多次送货。严重分散了时间和精力，同时又达不到项目的满意。因此以后一定要对已定项目的使用产品做到心中有数，提前备货，尽量避免再出现类似情况。

　　2、心态很差，总是很暴躁。被销量逼着走，急功近利，总想着尽快的拿下项目，缓解销量压力。碰到难啃的项目有畏难情绪，总想换下一个项目。结果是一路跑下来一路走马观花。最后就是在上半年没能交上一份合格的答卷。

　　3、没能做到合理的规划时间。发货，催货，工地拜访和公关精力和时间没有能够很好的平衡和分配，觉得自己很忙但实际工作效率比较低下。

　　4、需要进一步加强和当地客户的联动能力。和经销商客户一起跑动项目。

　　就这样，这就是上半年的反省。