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2019年半年度反省
文章来源山东总部     作者惠彩娟     日期2019-07-04     点击量1782

  2019年转眼过去一半,这半年的工作中反省如下:

  1、运作市场思路上需要进一步创新。面对市场很多时候感觉不够大胆。运作工程项目时,需要进一步放开。

  2、团队建设上,公司给了业务员编制,一直也没有招到合适的业务员。在招聘这块还需要新的思路和认识。

  3、对于五莲、莒县、岚山下边区县市场的开拓上,虽然在岚山区有工程拿下,运作也比较成功,但是针对五莲、莒县的开发上,还需要努力。

  4、针对公司产品方面,市政产品开发上需要加强力度。包括市政客户,大经销商的开发,还是欠缺思路。

  5、个人思想意识这块,面对市场很多问题,例如:价格,公司运输、缺货(工地急等用货,基地却缺货严重,没有货发)、偶尔出现的产品质量问题。最近自己总是出现很多抱怨情绪。这点我个人觉得需要严重反省。带着情绪工作是会影响工作效率的。本来市场就不好做,如果个人再经常性的出现抱怨情绪,这是很不应该的。


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