相信公司，相信纯粹，纯粹相信。

　　领导说：“酬宾做好了，全年销量肯定错不了，再差也差不到哪去。”我照做了，一定程度上打了折扣，但还是取得了一定得突破。

　　领导说：“遇到大项目什么都不要担心，不会让兄弟们空手上战场得。”当**项目因为产能导致排水弯头供应不上时，公司决定每天拿出两百个给水弯头当排水弯头支持我时，心里顿时觉得公司一个弯头亏五十来块，这么大力度支持我们，我们没有理由不去抢夺更大得份额。

　　领导又说：“销量要想取得大突破，市政产品必须得到重视”。当我遇到***这个项目时，我想验证一下这句话，就卯足了劲去拿下这个项目，当我拿下绝大多数标段时，销量不知不觉直奔一千万，说明领导说的还是非常对。

　　记得应该是在2015年年会时，公司提出百亿中财目标。坐在台下的我在想那时我将会是百亿分之多少。当时我给自己定的目标是至少达到一千万，那样我才能对的起自己，对得起公司。销量突破了千万大关，我用了整整十三年，我的成长速度算是很慢的了。期间销量起起落落，感谢公司这么多年的包容与教诲，感谢公司不抛弃，不放弃。

　　今天，我不断的调整自己的销量目标，争取年底创造一个更大的新高。同时，我的压力倍增，不能再高一年低一年了。不能因为取得了一点小小的成绩就出现懈怠，下坡总比上坡快，必须卯足了劲不断的创新高。