• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源重庆利财     作者黄艳     日期2019-07-04     点击量1404

  时间过得真快,2019年已过半,静心反思己过,改正不足。

  一、关于坚持

  有段时间,每天早上七点起床晨练再上班,原以为早起耽误了睡眠会很困,恰恰相反,因为运动,加快了新陈代谢,人反倒神清气爽、精力充沛,但因天公不作美,加之自身的惰性,好习惯没有坚持下去。做事情也一样,把每一段经历都当作人生的历练,坚持做到最后,总会有意想不到的收获。有一段时间,做事情总是畏手畏脚,前怕虎后怕狼的,还没做心里就有点打退堂鼓,一遇到困难就想放弃,后来慢慢的自己想明白了,不管什么事情,先不要想困难,也不要想能力够不够能不能做好,做就是了,做着做着,慢慢的从过程中找到了乐趣及方法,困难自然迎刃而解。为人处事,坚持到最后,不轻言放弃。

  二、关于心态

  因为自身性格是急性子,一旦事情多的时候,容易着急,一着急上火就容易产生消极情绪, 事情就更做不好了。后来,找到了解决方法,我开始梳理每天的工作,将每天必须完成的工作一项一项罗列在本子上,做好了就划掉,同时紧急的事情当天做完不拖到第二天,对于长期的工作一天两天完不成的,第二天继续列出来,慢慢的,我发现事情反倒一件件做好了。当手头上的工作一团乱麻时,一定要静心,心静了才能理智的处理好各项工作。

  三、关于质量

  作为质管部负责人,一旦外面有质量反馈时,若是漏检造成的,喜欢说教,自己说的口干舌燥的,好像也没起到多大的效果,下次还是会漏检。事后的说教就像亡羊补牢,只有搞清楚漏检的原因,从工艺、设备、管理等方面针对性的突破,从根源上解决,才能有效的减少漏检。授人以鱼不如授人以渔,教会团队人员辨别质量问题性质的方法,对于系统性质量问题,过程无法监控的,一经发现,坚决不允许生产。只有过程稳定了,质量才可控。

  以上是为我的反省,不足之处,请大家批评指正。


版权所有 © 中财招商投资集团