19年上半年总是在被各种事情催着走，很多时候都是被动着，感觉每天忙又忙，但是回头总结时亮点堪忧，此时静心故而反思自我：

　　一、人员：年初给自己定目标这一年重点工作就是培养人员，故上半年大刀阔斧的让部门内勤岗位互换，五金采购开始牵头兼四川发货协调，仓管员日常工作轮流制、装卸工互换认知捡管件，仓库管理更多的让张凤力管理等等试行。但是半年过去了结果不理想，虽然每个人员确实有收获，但是也反映出部门很多以前工作漏洞的地方，同时也说明在日常人员培养上我个人能力欠缺较多，以至于不能很好的为每个人在培养的道路上给予最准确和有力帮助，让他们走了很多弯路。那么接下来一方面要迅速自我反省，找到自己的短板及时充电，另一方面寻找更好的方式方法引导部门人员，同时重点逐步让大家更加深入的认识公司文化，认可才是最重要的。

　　二、自我：太老实、情商低、不转弯、没激情、得罪人，这些都是这几年“盆友”、家人等给我准确的评语，想想也是。俗话说旁观者清当局者迷，估计就是我这样的。有很多时候自己也在给自己说是否可以改变这些，难道这是天生的。我以为不然，所以我一直在反思这样的我是否适合这样的社会环境、工作环境、家庭氛围。直到现在我也是没有想通。现在的我是变的不想出去参加活动了、不想争夺了、尤其生活上更是越简单越好、周围的人偶尔调侃下说你烟、酒、打牌、游戏、旅游都没有追求了，还要什么，到底想要啥。其实这些问题尤其今年上半年更加凸显一直围绕我，而我内心时刻也想突破这些，改变下目前的我，可惜的是我至今仍然还没有迈出这一步，仍需反思。下半年已经来临只希望随着时间步伐我也能在随波逐流中反省自我，提升自我。

　　三、沟通：今年随着销量逐步增加，人员工作量的增大，细节工作要求的深入，就凸显了很多矛盾出来。有时候莫名有点小脾气，偶尔再发发牢骚。使得很多时候在与其他人员、部门、外部沟通的时候诸事不利，也吃了很多亏，想想这些就是缺乏有效的沟通，记得刚入中财得时候领导给我说一定要记住“办法总比困难多，一条路不通肯定还有另一条等”。也就是说这样沟通不行，可以那样沟通，总有办法沟通出好结果，不一定沟通一次没有结果就确定一件事的没结果，也许再去沟通可能就有另一个好地结果，所以这点还需要继续去反省，也一定要相信凡事多沟通，诸事好商量，必定有结果。只有这样才能做好工作做好一切。

　　以上三点为我的反省。