时间过得真快，不经意间19年已经过去了一般，身为营口管道直属销售中心负责人，我静下心来反省半年来的工作，主要有以下两方面：

　　1、2019年是我们大中财的百亿元年，身为中财人，我感到无比的荣幸，同时也感到责任和压力的重大，刚开始身为区域负责人的我有些盲目乐观，尤其是在新年酬宾的时候，取得了一点小增长，后来随着工作的进一步深入，市场问题逐步增多，需要客观、公正、冷静的去分析，处理，需要做的事情感觉太多太多，分身乏术，各方面的能力都有待提高。特别是酬宾工作过程中，酬宾资金出现了严重的问题，反省自己：一方面自己现金周转安排不合理，另一方面没有更大程度调动经销商的积极性，没能充分调动储备工程资金。

　　2、随着酬宾过后每月的销量压力越来越大，感觉有些吃力，需要努力的地方很多，于是开始找差距，补短板，开始学校，寻找市场切入点和的销量增长点，同时也开始向兄弟机构学习，俗话说人外有人，天外有天，努力提高自己梦想在百亿元年作为中财的老人各方面都“会当凌绝顶，一览众山小”，我要每天都进步一点点。人员安排方面有些欠缺，需提升自我人员管理方法，经销商的管理方法，特别是合理安排自己的工作方法，特此反省。