2019年上半年很快就又过去了，半年来的营销工作我自己认为已经很尽心尽力了，可得到的结果却还是那么不尽人意。半年的时间仅完成了近40%的任务销量，内心是既惭愧又着急，但静心想想这半年经历也确实存在不足。

　　1、对于管理处团队，还是管理不足放任有余，虽然也有销量任务及市场方向的布置，但缺乏有效的监管及知根知底的交流，致使团队凝聚力不足，也有业务员打着各自内心的小算盘得过且过，这是我作为管理处带头人的职责，应努力改之。

　　2、对于渠道市场存在想当然的心态，到今年管理处渠道客户数量及布局上已基本定型，我自认为也算比较合理了，想当然认为销量也自然会有，导致自己很少走访终端市场，也没有积极督促业务员去跑动终端市场，致使半年来我们大部分渠道客户的实际销量仅仅只是一点酬宾销量而已，实际增量很少，对此希望我们下半年会有所改观。

　　焦虑的上半年已经过去，希望自己摆正心态，走出一个积极向上的下半年。