化建集团ERP系统的上线起始于2017年4月26号，我们一行几人在主办方的邀请下参加了浪潮与上海会计学院举办的一次财务共享会议。在这之前也有想过我们公司很有必要需要这样一套系统来支持我们的业务操作，也有人提议过，可我清楚系统建设的难度和复杂性并不适合我们来担当发起这项工作，但面对网络共享的经济效益、税务风险管控提升的迫在眉捷、各种业务有效内控的迫切需要、业务数据加工提炼结果的精准需求等等呼声的日益高涨，同时，原单机版系统在没有软件供应商服务的前提下，用了10多年后所存在的缺点和诟病等众多因素积累，激发了我下定决心牵头开启ERP系统更换工作。但升级更能激起千层浪，习惯和流程的改变、人们对系统问题的放大和不能正确理解、不正确的是非观对问题判断的失真等等，这些压力绝没有不改变来得风平浪静，有人不理解我们既然困难那么多，为什么还要这么做，我们现在做的已然超出了财务的范畴，但我相信我们走的这条路是正确的，我们的财务不仅仅要核算正确而是要成为财务管理的强者和业务管理的能手，业务问题的解决和有效管控是财务有序而精准核算，并为上层领导提供精准决策依据的基础，为此我们组织了强大的业务需求梳理和支持团队及准备好了不畏困难的决心，相信过程中的坎坷和困难只是暂时的，个别人的不理解也是暂时的、历史自然会证明这件事情的价值和意义。所以我要求大家，我们要抱着必胜的信心去准备和努力，对于不合拍的声音，我们要有选择地听，如果觉得正确的就客观地接受和努力地去改变，对于不正确的声音我们可以选择把它当作空气，空气随着风的到来会很快流走，没有什么大不了的，我们需要做的是坚定地按正确的方向前行，或者前行的方法和路径我们要不断地研究、修正和优化，要提高把自己的见解巧妙地移植到别人的头脑中的能力，但绝不是改变和动摇目标。

　　世界上没有不委屈的人，世界上也没有不委屈的处境。某心理学家在研究很多人的经历后，曾提出过一个概念：你看到的只是你想看到的。当一个人内心充满某种情绪时，心里就会带上强烈的个人偏好暗示，继而不断的去佐证，还脑补成自己的委屈和抱怨，也许我们也给了自己这样的暗示。

　　当一个人觉得自己从来不委屈，对自己的处境相当兴趣和满意时，生活就会有序和诗意起来了。我需要这样的意境，也希望能把这样的意境感染和分享给我的团队。

　　最后，感谢共同走在集团ERP建设这条路上或默默给予鼓励和肯定的人们。