日子总是不经意间就过去了，回首这半年的工作，确有诸多事情需要思考，深刻反省：

　　1、关于市场——小富即安，不进则退；居安思危，以不变应万变

　　和很多人沟通交流时总有一种声音，银川GDP3400亿，全国最小，按市场规模来讲做4000万业绩拿到期权就已经很不错了等等。每每听到这些，由衷地感谢大家对于银川广角和我个人的肯定与鼓励，难免沾沾自喜，颇有成就感。但是选择加入中财，并努力成为一名首席执行官，这一路走来的经历，那些起早贪黑的日夜、车辆驾驶里程记录，以及成百上千的出行票据，都在时刻提醒自己不忘奋斗的初心；走了这么远的路、吃了那么多的苦、经历了这么多的人生百味，绝不是为了完成业绩目标而已。

　　银川市场小、企业小，本土可持续贡献大额收入的客户不多，一旦面临企业下行，我司主动止盈的时候，补充业绩的新客户储备又在哪里？我哪有资格停下来？唯有继续相信自己、坚持自己，自强自立才能真正把握市场，抓住机会，建立自己的大客户池并做成业务，达成高资产质量；同时以身作则，冲锋市场一线，培养团队“狼性”，绝不小富即安，将命运牢牢掌握在自己手中，奋力向更大的目标迈进。

　　2、关于管理——坚决贯彻执行“制度为纲、机制最大”

　　虽然总是把“制度为纲、机制最大”挂在嘴边，记在心里，但在日常实务管理中远没有融会贯通、运用自如。时有以宽厚、体谅、理解等美化自己对某些违反制度的处理，考虑的人情多了、制度少了、患得患失！久之不良风气冒头、制度松弛，公平难显、权威不再。作为新任一年的首席，这也是我成长的代价、管理的成本，引以为戒；利用年中的时间节点全面梳理优势和短板，为下半年“再出发”精准定位。

　　凡做事，将成功之时，其困难最甚。行百里者半九十，有志当世之务者，不可不戒，不可不勉。