感觉新年酬宾刚结束就半年过去了，公司里的好多货都还没有拉完。今年的时间过得比以往快了很多。

　　一、市场方面

　　这几年的发展城区零售基本上中财和**俩个品牌在竞争，乡下有**、中财、**三个品牌为主，占比小的品牌有**、**以及杂牌。中财虽然在兰溪千万元的销量但是城区零售市场的份额还小，而且今年明显的感觉零售市场的压力。自己对此情况应对办法欠缺。市政方面的关系拓展不理想，进展较慢。销量还是老的渠道（房产和厂房）为主。

　　二、格局方面

　　人员配置不足，场面不够大气。现在的运作看起来就是家庭型的夫妻店，没有公司化的操作和管理。自己就像个救火队员，老婆整天忙于算账、进货、发货等。俩个人半天不在店里了，生意就无法做了。所以要改变。打破原有的格局。

　　三、家庭

　　中年---40！应该是个不惑之年，不应该想中年危机。虽然家里有些事情、我因该坦然面对。兼顾好事业和家庭。望家人健康。

　　中财---我的平台！值得拼搏的事业！