执笔之时，幡然察觉已入中财五年，褪去了初生牛犊之气，步入而立之年，遥想当年进入中财时给自己设立的目标，如今去看，甚远，尤其了解到同龄人、同学、同事境况，相形见绌之下，更是苦涩不堪。谨以下两点省之：

一、方向不明、形不成聚焦、构不成砥砺之势

多年的学习经历让我深谙当我明确目标后，就努力做那么一件事的时候，总是能做的不错，相比于那些天赋强，能同时玩转多项事物的人，我是很有自知之明，但我知心无旁骛、长期聚焦、默默砥砺是我的优势，只是这种状态最近两年可谓全局涣散，工作内容、性质变动常态，形不成聚焦、构不成砥砺之势，又恰遇而立之年，家庭琐事纷杂，精力东拆西补，以至不明之境，方才自我设限，徒增畏惧；然他日曙光一出，势必又将书生意气，挥斥方遒，如此慰藉于己，欣欣然也。

二、思维土

你的思维方式决定你的上限，而你的土味，会杀死机遇，把你深深拖死在失败的泥潭里，先不去评论前半句，这里展开陈列下土味引发的几宗罪：

1、追求稳定

我时常在回老家与体制内的同学交流时，流露出对他们生活方式及工作安逸的羡慕之情，而且无论他们如何解释、述说他们的苦楚时，我仍认为这是他们的无病呻吟，这种思维便是乡土思维在作祟，即便我们学习生活在城市多年，但我们来自农村，根植于里的东西想要荡涤很难，只能学会封存。

2、宿命论

常听人说“这都是命”，努力了也没用，以前的我是非常排斥这类人，而且会因这远离此类人，因为这种人自带负能量。可是有时细想下，自己身上又何尝没有，只是没他们挂在嘴上罢了，我们看到哪个同学在仕途路上大步前进，第一反应是人家有背景，哪个同学大城市买房买车，想到的是他应该依靠父母，而未去想他们是怎么努力做到，还总是假设他们的条件换做于我，现在会更好来麻痹自己，这又何尝不是乡土思维引发的罪呢？

3、不善经营关系

关系有强弱之分，强关系指天然形成的，如亲戚、朋友、同学、老师等，这部分关系经常联系，而从陌生开始建立的关系就是弱关系，比如跟一个水利局的科室负责人建立有利于我们做水利项目。我们大部分人疏于经营弱关系，而现代社会商业特征是市场主体发生交易，相互满足。强关系圈子差不多，可以利用的信息少，或者讲信息冗余高，弱关系带来的信息更有价值，新鲜。

在此，我不是批判农业的乡土思维，毕竟我自己从农村而来，而且还很厚重；只是于此提醒自己去转变思维—工商业的现代思维，才能更好找到市场机会，方能拥抱未来。