2019年上半年的时间转转眼就过去了，但是远远没有达到当初设定的500万业绩目标。我反思了很久找到了几个原因如下：

　　1、对于客户的维护只浮于表面，并没有真正地做到资源落地。

　　2、 有了业务信息没有及时的扑上去死死的抓住业务将其拿下，也就是狼性不够。以至于拖拖拖，将业务流失，被其他资方挖走。

　　3、 对于业务的敏感性不够，应当闻风而动。哪怕只是一点消息也要刨根问底儿，弄出个所以然。有枣没枣打他一竿子，不打怎么会有枣？

　　4、 为了做业务而追求业务，总是围着几个渠道晃悠。没有努力去开发新的渠道和客户，造成本末倒置的结果。

　　在以后的工作中要将以上几点错误坚决的改正过来。加强执行力、改掉懒散的毛病。要真的做到正、勤、苦、勇、严。彻底的从思想上改变自己，紧密围绕在首席周围，从以后的工作中点点滴滴做起，并以身作则，争取在今后的工作当中有所突破，达到自己理想目标。