今年上半年我从繁琐复杂的财务具体工作中脱身出来，更多的是从事财务部、结算部的管理工作。

　　我总是把自己比作国家公务员，认为我的工作职责是当部门经理遇到问题和困难时为他们协调解决，为员工遮风挡雨。但事实上这样做远远不够，这和管理也不搭边。

　　什么是管理：有多种说法，但我最认同的管理就是规章制度，所谓国有国法，家有家规。为此今年上半年财务部对《中财期货有限公司会计财务管理制度》、《中财期货净资本管理制度》《财期货有限公司客户回访管理制度》、《中财期货有限公司分支机构财务管理办法》、《中财期货有限公司分支机构银行账户管理细则》、《中财期货有限公司分支机构反洗钱工作指引》等相关制度进行了修订。依据公司的实际情况制定了《中财期货有限公司支票管理制度》。这些规章制度保障财务部工作有序化、规范化、降低了财务风险。对员工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足员工公平感的需要。激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。每一个新进财务部员工，都要认真学习这些制度。