2019年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。

　　上半年的工作我自己也深刻认识到有许多不足，团队有待加强，执行力不够，在2019年下半年度中原一部，力争扭转现状，争取引进优秀业务人员并做好团队建设，服务好现有客户，拓展新客户。加强团队建设，团队补充优秀骨干，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!

　　下半年加大对老客户资源的深度发掘，通过老客户介绍稳定的新客户资源。通过切实有效的工作，牢记“诚信为本，视客户为上帝”的服务宗旨，服务好新老客户，确保已有客户资源不流失。在以后的工作中要保持着良好的心态，多与客户及公司沟通，不断地提高开发维护客户的深度和广度，为公司创造更多的利益，积极主动与客户交流，提高客户满意度，替客户着想，为拓展市场主动出击；时刻使自己保持认真的心态，从实际工作出发，为公司考虑，为客户着想，身为业务处于公司与客户的纽带，处理好利益关系，沟通反馈，处理好矛盾。去处理工作中的问题，对于不能解决的问题，及时与上级进行沟通从而解决当前问题，总结经验吸取其他部门精华。

　　上半年部门距离公司制定的目标有一定差距，尤其是资管产品客户的流失，在高净值客户产品持续中一路遇阻，由于多方面的原因，净值的大幅下滑，产品赎回较大。下半年拓展公司新产品业务，对高净值客户进行二次深入开发。开发高净值客户，对接优秀投顾资源，将高净值客户转型为产品客户。奠定基础权益，保持部门较高的净收入。不辜负公司领导对我的期望，在下半年度带领团队提升专业知识水平同时服务好客户，力争完成中原一部下半年年销售计划目标。