时光荏苒，不觉间2019已走过半程，南宁零售代表处也成立有2个月时间，有成果，也有缺憾。这半年存在着很多的不足，反省如下：

　　一、工程方面：品牌入围的项目，跟进不及时；在区域内有较大影响力的房开，并没有做到我们的品牌全面入围，市政项目，我们基本属于一片空白的情况。

　　二、渠道建设：渠道方面的开发，几乎为零。（靠经销商原有渠道来维持目前市场局面。）

　　应对方法：

　　一、进行数据整合，品牌入围的项目，找到关键负责人，着重跟进；对于有较大影响力房开，列为重点拜访对象，找到招投部主要决策人想方设法把品牌放进去；市政项目先做摸底排查，循序跟进。

　　二、抓紧加大团队建设，与经销商商讨产品政策，刺激市场，增加网点建设。